Po kakšnem ključu so bili izbrani sodelavci Ključi za izbiro sodelavcev so bili: želja prispevati k razvoju slovenskega jadranja, zmožnost normalnega komuniciranja v vseh pogojih (tudi kriznih), pripravljenost in delovanje za doseganje zastavljenih ciljev, pripravljenost delati in spremljati ter voditi točno določena področja (zadolžitve) kot enakovredni člani ekipe, razumevanje in sprejemanje organizacije in pravočasna izvedba zadanih nalog, zastopanost obeh spolov ter sprejemanje mojega profesionalnega sodelovanja in vodenja. Iz široke baze opravljenih razgovorov so bili predlagani kandidati, ki so resnično pripravljeni in želijo delati in s tem prispevati k razvoju slovenskega tekmovalnega jadranja. Kolikor se le da smo se izognili konfliktom interesov. Želja, ki je bila omenjena v vseh opravljenih razgovorih, pa je, da naj se končno aktivira delovanje Sveta trenerjev, da bomo imeli tudi s področja trenerjev ustrezno strokovno podporo za uspešno razvojno delovanje celotnega slovenskega jadranja. Želimo narediti korak naprej in preiti iz »družinskega« poslovanja na profesionalno in nepristransko vodenje in upravljanje in zagotoviti profesionalno rast JZS. Prednostne naloge in dolgoročni cilji Vse naloge SSVS IO JZS morajo biti opravljene pravočasno, z jasno in profesionalno komunikacijo z vsemi deležniki (tekmovalci, klubi, različne javnosti, sponzorji, financerji, …). Najpomembnejši kratkoročni del programa so OI London 2012. V olimpijskem letu je potrebno nuditi vsem, ki so se že in se še bodo uvrstili na olimpijske igre, maksimalno podporo, kar v okviru razpoložljivih sredstev regulira IO JZS in izvaja Strokovni svet IO JZS. Omogočiti moramo čim boljše in predvsem mirne priprave športnikov. Hkrati moramo skrbeti tudi za vse ostale pogone. Trenutno stanje je zaradi vsem znanih razmer v celotni ekonomski sliki Republike Slovenije in posledičnih ukrepov s pričakovanim rebalansom proračunskih sredstev takšno, da do zjasnitve točna višina sredstev, ki jih lahko JZS dejansko dobi od MZŠ, ni znana in posledično ne moremo planirati teh sredstev. Obseg dejansko prejetih sredstev od Fundacije za šport pa je že bil znižan za cca 20 % v primerjavi s podpisano pogodbo po javnem razpisu. Pozitivno je, da smo kljub kriznim časom uspeli privabiti nekaj sponzorjev, ki nam pomagajo prebroditi te težke čase. Dolgoročno želimo pripraviti in izvesti razvojno naravnan sistem reprezentanc, ki spodbuja tudi množičnost, skozi ustrezno pripravljene dokumente doseči jasna pravila oblikovanja reprezentanc, financiranja nastopov reprezentanc in nagrajevanja vrhunskih dosežkov ter uvesti sistem strokovne podpore s področja medicine in znanosti v športu vsem športnikom v reprezentancah za vsestransko pripravljenost reprezentantov za doseganje vrhunskih uspehov. Kako so razdeljene naloge in zadolžitve Sestava Strokovnega sveta za vrhunski šport IO JZS: Zvonko Hočevar, predsednik; strateško razvojno postavljanje sistema reprezentanc in vsa potrebna »pravila« za normalno razvojno delovanje. Dejan Dobravc, član; logistika, komunikacija s sekretarji posameznih jadralnih razredov, člani JZS, jadralci, časovniki, sodelovanje s sekretarko JZS. Klara Maučec, članica; žensko jadranje, olimpijsko-neolimpijsko in prehodni mladinski razredi. Alan Železnik, član; surf, kite. Mirno morje in ugoden veter! LSR Zvonko Hočevar Fotografija, z leve proti desni: Alan Železnik, Zvonko Hočevar, Klara Maučec in Dejan Dobravc.
Arhiv JZS